近日，农业科学举办科技创新工程全面推进期绩效管理培训班。吴孔明副院长出席开班仪式并讲话。

    吴孔明指出，科技创新工程自实施以来，通过绩效管理圆满完成了试点任务，取得了显着成效，促进了创新能力提升、创新活力增强和创新效率提高，但还存在一些问题和不足，需要不断改进完善。当前，科技创新工程已进入全面推进期，全面实施绩效管理是履行“服务产业重大科技需求、跃居世界农业科技高端”重要使命、建设“世界一流农业科研院所”的需要。

    吴孔明强调，全面推进期是科技创新工程快速发展的关键时期，绩效管理应立足农业产业发展需求和国际科学前沿，通过建立科学的指标体系和考评办法，进一步加强对全院科技资源配置的引领指导作用。引导研究所按照产业链布置创新链，以科研团队为主体，形成纵向产业链条与横向共性技术相互衔接、相互支撑的农业科技创新网络体系。
    吴孔明要求，各研究所要科学谋划做好顶层设计和绩效计划，联系农业科研工作特点和自身实际情况，建立和完善绩效管理体制机制，推进绩效管理工作。各级管理部门要加强沟通，完善过程管理机制，做好年度监测、中期评估和期满考评工作，强化结果运用，为我国科技体制改革和建设国际一流水平的农业科研院所探索成功的道路和发展范式。
    培训班邀请了财政部财政科学研究院、中国科学院科技战略咨询研究院相关专家作专题报告。院办公室、财务局对全院绩效预算管理情况、《创新工程“十三五”发展规划》等内容进行了深入讲解。
    院属各研究所、研究生院共90多人参加培训。